震動(dòng)器公司2012年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

        總經(jīng)理在會(huì)上分析了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)震動(dòng)器面臨的問(wèn)題并強(qiáng)調(diào)以下要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，扎實(shí)做好2012年安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)振打器責(zé)任制，要加快員工良好作業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成；二要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全工作要做到“三抓”即抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功；三要加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，要抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，在安全風(fēng)險(xiǎn)管控上下功夫；四要強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能，要加強(qiáng)安全責(zé)任體系、安全保證體系和安全監(jiān)督體系的建設(shè)。
        副總經(jīng)理在會(huì)上具體部署了2012年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作：以“管事為中心”，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化到位盡責(zé)管理；強(qiáng)化震動(dòng)器風(fēng)險(xiǎn)管控，深化隱患排查治理、嚴(yán)把振動(dòng)器安全管理關(guān)口；加強(qiáng)督察檢查，提高管控能力，確保各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)處于三控狀態(tài)；加強(qiáng)員工安全教育，推進(jìn)安全文化建設(shè)，全面提升員工安全素養(yǎng)；扎實(shí)開(kāi)展“深化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”和“安全年”活動(dòng)，確保安全運(yùn)行；認(rèn)真開(kāi)展“安全性評(píng)價(jià)”工作，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)基建安全管理，確保施工安全與工程質(zhì)量；重抓班組管理，扎實(shí)推進(jìn)“零違章班組”創(chuàng)建；深化安全管理，提高安全管控水平；強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)措施，嚴(yán)防外力破壞；強(qiáng)化外包隊(duì)伍管理，確保農(nóng)配網(wǎng)工程安全有序；強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力；全面加強(qiáng)“大安全”管理，確保企業(yè)安全穩(wěn)定；切實(shí)做好節(jié)日期間的安全保機(jī)械供電工作。
       黨委書(shū)記在會(huì)議結(jié)束前強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)振打器責(zé)任；二是扎實(shí)抓好安全思想教育；三是有效傳遞安全生產(chǎn)壓力。并要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)好會(huì)議精神，要理清好安全工作思路，落實(shí)好安全生產(chǎn)振動(dòng)器管理措施。黨政工團(tuán)，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。